Оптимизация бизнес-процессов компании

Поиск узких мест, карты процессов и разграничение ответственности.

Оптимизация начинается с понимания фактического процесса, его потерь, дублирования функций и точек задержки решений.

Основные направления работы

  • Описание фактических процессов
  • Определение узких мест
  • Проектирование целевого процесса